军转干部难融入安置的单位，这是一个老话题，至今仍然存在这个问题。

　　接触了很多军转干部，也接触了不少有军转干部单位的地方干部，经常自觉不自觉也会谈到这个问题。综合多方面的说法，个人认为主要有以下原因。

　　一是军转干部自身的原因。军转干部由于过去长期在部队工作，同事之间、战友之间相对来说，人际关系比较简单，用人不会局限于一个连队、一个部门，大家的竞争或利益冲突没有地方单位那么明显，彼此相处没有什么防范或戒心。回到地方后，不少军转干部转业时都已经是副营(相当于副科)以上级别，一些会安置到某个单位当部门领导，甚至是领导班子成员之一。特别是一些没有“领导”经验的军转干部，按照军事化管理的方式，下级往往会难以接受，甚至和你唱“反调”，作为领导的你是很难受的。即使一些普通军转干部，也有不少人还是按部队的习惯做事，多干少说，封闭自己，造成长期难以适应新的环境。

　　二是单位同事的原因。任何一个单位，排外的情况或多或少是存在的，特别是新人对自己构成“威胁”时，排外的心理更加强烈。在你到来之前，多少人盯着某个“位置”在努力奋斗，眼看就要达到目标了，你突然降临，一天工作没干，对这个单位没有任何贡献，就把“位置”占了，让人好不羡慕嫉妒恨。有的战友在讲到这个问题时，也是一肚子怨气和苦水。是啊，换了是你也一样，盯着一个目标辛辛苦苦工作了多年，突然希望象肥皂泡一样瞬间破灭了，你会是一种什么感受呢?尽管这种安排与军转干部和这个单位的公务员本身没有关系，人家也会认为，军转干部不分配到这里，发生这种威胁的可能性会很小。

　　三是地方单位的原因。说实话，有相当一部分地方政府部门是不大愿意接收军转干部的，往往由于上级党委班子分配了接收名额，必须作为政治任务来完成。不愿接收的原因，一来是专业不对口，军转干部的专业绝大多数是军队特有的，进到一个专业不对口的单位，会有一种说不上话、插不上手的感觉。二来安排在哪个岗位都有“彼此不满意”的情况存在，虽然接收了，但你仍然象个“局外人”，很多工作都没你什么事。比如一个战友，在某局做了多年的“第六副局长”，实质上就是该局落实上级“无条件接收”军转干部的一个“闲差”。

　　十九大报告指出，要让军人成为全社会尊崇的职业。一方面，地方政府部门不光是要“无条件”接收军转干部，还要针对每个军转干部的所长，尽可能地做到人尽其才，让军转干部充分发挥其优长。另一方面，军转干部要继续学习，主动参与到新的单位的事务之中，主动向新同事请教，尽快熟悉业务，把军队优良作风灵活地运用在新的工作中，让自己成为单位的一个标杆、一面旗帜。

　　军转干部进入新的单位，和当年入伍一样，“修行”靠个人。能不能尽快融入新的集体，关键还是在你自己。有一点必须记住：在战友面前你是老兵，在单位你是“新兵”。放下过去，摆正位置，虚心学习，相信很快会融入集体。